By Published On: octubre 15, 2022Categories: EmpresasTags: , ,

La matriz 9 boxes, es una de las herramientas más utilizadas para desarrollar y hacer crecer al capital humano dentro de las empresas, un recurso muy importante para la gestión del talento.

 Se cree que tuvo su origen a finales de los años 60, en la compañía General Electric bajo el propósito de incrementar el potencial de los empleados.

Está compuesta con 2 variables: el desempeño (eje de las X)  y el potencial (eje de las Y), se miden en una escala de 3 niveles (alto, medio y bajo) y de la combinación se realiza una matriz de 3 x 3 en la que puedes clasificar a tu equipo de trabajo. Luego cada caja o box, da el resultado del cruce de las variables.

¿Cómo puedes interpretar cada box?

El cuadrante 1 es quien lidera, cuenta con el más alto rendimiento y más alto potencial, al otro extremo, el cuadrante 9 donde se encuentra el menor rendimiento y potencial.

Clasificando la cuadrícula en 3 áreas tendríamos:

​​ ​🚀Alto potencial (cuadrantes 1, 2 y 3): súper estrella, estrella en crecimiento, estrella emergente.

​🥈​ Potencial medio (cuadrantes 4, 5 y 6): diamante en bruto, profesional experimentado y futuro prometedor.

🔎​ Bajo potencial (cuadrantes 7, 8 y 9): efectivos, dilema y bajo desarrollo

 ¿Por qué utilizar la matriz 9 boxes?       

                                                                                           

Esta herramienta es súper potente y es recomendable implementarla, algunas razones son:

  1.  Identifica a los colaboradores en base a dos dimensiones: el logro de los objetivos (desempeño) y las competencias (potencial).
  2.  Facilita la comunicación entre los miembros de un equipo de trabajo y su supervisor.
  3.  Es una herramienta eficiente para identificar las necesidades de desarrollo de tu personal.
  4.  Permite una evaluación precisa y objetiva al calibrar criterios y expectativas.
  5.  Es útil para planear el desarrollo organizacional, es decir no solamente del colaborador en particular sino grupal. Así mismo se pueden detectar las acciones a tomar.

Si deseas realizar una a evaluación utilizando 9 boxes, para identificar tus altos desempeñantes y establecer planes de acción para aquellos que se encuentran con bajo desarrollo, a través de nuestro servicio de consultoría contarás con todo un equipo a tu disposición, dale click 👇​ y ¡conversamos!.

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