La gestión de recursos humanos ha experimentado cambios significativos a lo largo de los años, y en el 2024 se esperan varias tendencias que continuarán transformando la forma en que las organizaciones gestionan a su personal.

En este post vamos a compartir 5 tendencias o principales desafíos que consideramos claves para desarrollar desde la gestión de HR para este año.

La inteligencia Artificial en reclutamiento y selección: la Inteligencia Artificial (IA) seguirá desempeñando un papel crucial en el proceso de selección de personal. Los algoritmos avanzados analizarán de manera eficiente grandes cantidades de datos para identificar candidatos con habilidades y competencias específicas. Esto agilizará el proceso de contratación y te permitirá tomar decisiones más acertadas.

Enfoque en la experiencia del empleado: la retención de talento será una prioridad, y las empresas se deben de enfocar en mejorar la experiencia del empleado. Desde programas de bienestar hasta la creación de entornos laborales flexibles, establecer acciones precisas para aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados, impulsando así la productividad. Una alternativa interesante para medir la satisfacción del empleado durante el recorrido dentro de la empresa es establecer un employee journey.

Desarrollo continuo: con la rápida evolución tecnológica, las habilidades requeridas en el mercado laboral también cambiarán rápidamente. Se deben de  adoptar programas de desarrollo continuo de habilidades para asegurarse de que la fuerza laboral esté constantemente actualizada y preparada para enfrentar los desafíos emergentes. Dos conceptos relacionados con el aprendizaje y desarrollo continuo, son el reskilling y upskilling ambos los podemos poner en práctica desde el área de formación.

Trabajo Remoto y Flexibilidad Laboral: la pandemia aceleró la aceptación del trabajo remoto, y en el 2024 esta modalidad seguirá siendo una parte integral de la gestión de recursos humanos. Es importante adoptar políticas de flexibilidad laboral para adaptarse a las preferencias de los empleados y mejorar la conciliación entre el trabajo y la vida personal.

Análisis de datos para la toma de decisiones: el análisis de los datos jugará un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas en recursos humanos. Utilizar herramientas analíticas para evaluar el desempeño, medir los KPI, identificar patrones de rotación y personalizar programas de beneficios, ¡serán un must! para poder contribuir a una gestión más eficiente y centrada en los resultados.

Depende de cada organización estar al tanto de las necesidades de los colaboradores para mantenerlos feliz y productivos, esto significa una  constante de adaptación  donde la tecnología, la experiencia del empleado y la flexibilidad son factores clave para el éxito.

En Arka estamos listos para acompañarte de manera estratégica en tu organización, apostamos a la tecnología y las nuevas tendencias, es por ello que queremos conocerte , ¿nos reunimos?