Sabes, ¿qué es el performance management?, hoy te contamos de que se trata y cómo puedes hacer para implementarlo en tú empresa.

El performance management  es gestión del rendimiento, pero no solo se trata de medir a través de evaluaciones de desempeño. El objetivo es mantener y mejorar el desempeño de los empleados.

Es un modelo de gestión, se utiliza para medir, optimizar y planificar las acciones para un buen rendimiento laboral en función al equipo de trabajo.

Varios aspectos interesantes a tomar en cuenta si lo quieres implementar:

1. Las tareas grupales y de equipo de trabajo son prioridad, si el grupo consigue objetivos, el empleado también.
2. Se reconoce el valor y aporte de cada integrante del grupo, por lo tanto se aumenta la motivación.
3. Los objetivos deben ser ágiles y establecidos bajo un método (puedes usar SMART).
4. El feedback bidireccional y de manera constante (no solo en el momento de la evaluación de desempeño).
5. La capacitación y el desarrollo es primordial y debe planificarse bajo riguroso seguimiento.

La evaluación de desempeño (a través de objetivos) nos aporta datos productivos de niveles de alcance de objetivos, sin embargo en el performance management no solo se evalúa el desempeño de las personas sino también la cultura los valores y las competencias.

Una de las ventajas  a la hora de implementar performance management , es disponer de un método de gestión corporativa de alto valor para poder tomar acciones y prever necesidades futuras que tengas en la empresa.

Otra ventaja importante, es poder identificar quienes son tus altos desempeñantes y quienes no, y así poder enfocar tus esfuerzos en mejorar el potencial del personal.

Recuerda, desde Arka podemos colaborarte para realizar esta implementación de forma fácil y eficiente.

¿Qué se debe tener en cuenta para implementar performance management?

Te detallo un par de pasos, que desarrollaremos contigo para implementar:

1. Definir los objetivos
2. Entrenar a tus colaboradores en el proceso de feedback
3. Construir tu propio diccionario de competencias y habilidades
4. Generar análisis gráficos para identificar rápidamente las brechas en las que deberás trabajar
5. Medir el cumplimiento de los equipos de toda tu empresa
6. Generar planes de desarrollo, a través de acciones formativas y realizar seguimiento

¿Quieres saber más sobre cómo implementar performance management?

Nos encantaría hacerte un demo y  te mostramos como podemos trabajar de la mano, ¡estamos a un click!